El Arte de la Metáfora. Blog de microescritura de Jesús Gabriel: Marketing 6

Marketing 6

En el mercado de los servicios profesionales, del volumen que cualquiera de ellos ocupa, un 30 % viene dado por la necesidad real de ese servicio; el resto -el 70 %- se destina a marcar territorio.

Gabriel

¿de qué trata La Empresa y los 5 elementos?

El funcionamiento de las organizaciones presenta una sorprendente similitud con el de nuestro propio cuerpo. Al igual que la medicina tradicional china puede sanar los organismos, este libro también le mostrará su asombrosa capacidad de curar los males de las empresas y otras organizaciones, para fortalecer así su solvencia y rendimiento.

El funcionamiento de los órganos en el cuerpo humano no difiere del modo en que lo hacen los departamentos en las empresas.
El orden corporal genera un modelo que se refleja en el orden social. Bajo esta perspectiva, podemos llegar a comprender más profundamente el comportamiento de las organizaciones en las que participamos, a través de una visión sistémica que nos lleva a captar con más finura y profundidad cómo las personas y las empresas nos relacionamos. Este libro está inspirado en las bases de la medicina tradicional china, y coincide con el auge creciente de enfoques sistémicos y holísticos tanto en lo que se refiere al ámbito organizativo, como al social y al individual. La Empresa y los 5 elementos, va dirigido a personas con intereses muy variados: empresarios, consultores, coaches, pedagogos, psicólogos, formadores, sociólogos, políticos, estrategas, fi lósofos, investigadores, terapeutas, etcétera.

El factor clave para la salud personal y organizacional es construir las relaciones en base a la compatibilidad natural y no únicamente en base a expectativa de resultados materiales, contratos o conveniencias de negocio.
Visualizo la sociedad -y las organizaciones en las que participamos- como un cuerpo que se comunica con el nuestro (y viceversa). La salud de las personas y la salud de las empresas se transmite a través de meridianos. La sociedad es una red inalámbrica natural que funciona como wifi neuronal.
La calidad de lo que se comunica -y la buena compatibilidad entre los agentes que se comunican- es lo que da lugar a la salud o la enfermedad.

Acerca del poder de las metáforas

En paralelo a las definiciones canónicas (1) o (2), la metáfora es un recurso lingüístico que nos puede aportar inspiración acerca de cómo nos explicamos las cosas (o para que otros nos seduzcan con ellas). Su propósito es la ampliación de horizontes intelectuales y la renovación del pensamiento y de la comprensión. A menudo encontramos metáforas en analogías, paradojas, paralelismos o traslaticios. Así, pues, su uso deliberado abre una puerta a la comprensión instantánea, a la par que fortalece nuestro criterio, nuestra creatividad y soberanía intelectual.

Captar metáforas o, más aún, elaborarlas, nos hace más soberanos de nuestra capacidad pensante. Los grandes enemigos de esta posibilidad son la rutina, la comodidad y los automatismos. De esta forma, las metáforas que, por ejemplo, utilizan los medios de comunicación para difundir sus ideas, acaban ocupando en nuestra mente el espacio que debería estar ocupado en desarrollar nuestro pensamiento soberano. Una metáfora tanto puede ser un medio para hipnotizar (y ser hipnotizados) como para crear mantras que nos fortalezcan. En cualquier caso, una metáfora puede ser un buen calzador para un argumento. Construir metáforas sería como construir un puente que facilitara el paso entre lo conocido y lo que quisiéramos conocer.

Metáforas y Fotografías: una similitud

Similitud entre construir metáforas y hacer fotos

Ser consciente o no de vivir en medio de metáforas –las que nos inculcan o las que podamos crear- es comparable a percibir tu propia calle con la actitud habitual o con la de un fotógrafo. Salir con la cámara con la intención de fotografiar las calles del propio barrio, permite percibir unos detalles que sin esta intención pasarían desapercibidos y obviados por la rutina.
Así, pues, detectar y descifrar metáforas ajenas y, más aún, elaborar las propias, es un buen ejercicio para convertir lo habitual en inhabitual, lo conocido en sorpresa.

Cómo participar en este blog

Puedes participar como seguidor (clicando en “seguir este blog”, en la columna de la derecha), como suscriptor (clicando en “entradas”, en la columna de la derecha, más abajo), o como escritor, editor y copropietario del blog (si todavía no te ha llegado la invitación, escríbeme un mensaje a gabriel@pangea.org). Yo te animo a que escribas tus hallazgos y los compartas en El Arte de la Metáfora. Si la cosa funciona, incluso podríamos crear algún premio a la mejor intervención o plantear la publicación de todas las que son de cosecha propia a una editorial. Sea lo que sea, lo importante es sacar brillo al ingenio.

Hazte editor de El Arte de la Metáfora

Si te apetece escribir y publicar metáforas, aforismos o paradojas en este blog –o aportar frases o aforismos de autores que estés leyendo, o generadas en conversaciones que hayas tenido-, puedes convertirte en coautor y así podrás tú mismo insertar y publicar tus entradas. Si optas a ser coautor, te enviaré una invitación a través de blogger para que tú mismo puedas entrar y gestionar los contenidos que aportes. Así todos seremos copropietarios.
Las normas son muy elementales:
-Lo ideal es insertar una metáfora por entrada.
-Deberán ser breves, por ejemplo, como las que ya están publicadas
-En el caso de querer publicar contenidos más extensos, se recomienda publicar una entrada breve que remita a un enlace que contenga la totalidad de tu escrito (como en uno de los ejemplos).
-Como en las entradas ya publicadas, el título será orientador del contenido. Dicho contenido será redactado en letra negrita, mientras que la firma estará en letra normal.
-Las metáforas de cosecha propia se firmarán con el nombre del autor, al que se añadirá “de cosecha propia” (como en uno de los ejemplos)

Name:*
Email:*
Subject:*
Message:*
Verification No.:*

Páginas

Marketing 6

Enviar mensaje privado

Buster Keaton